当前工程机械行当前行进入新时代，这个新时代是中国工程机械行当企业同仁数年来共同努力的结果。自从2017年行当复苏，到2018年的强劲增长，再到2019年一季度仍然的正增长，可以看出中国已经成为全球较大的工程机械行当的生产基地，由此，持续推动国外和境内的工程机械行当企业在中国的产业转型、生产业升级以及关键零部件本地化研制的前行态势。越来越多的工程机械行当关键零部件在中国达成了本地化研制和本地化前行，为行当的可持续前行起到很好的推动作用。

行当前行新技艺持续地前行变革，互联网、智能化、数字化涵盖智能机器、智能生产和互联技艺使得工程机械行当进入了新时代。伴随同产业持续地转型前行，本司关注到工程机械行当不仅仅局限于新机和二手机的营销，同时也关注到租赁服务，给顾客给予更多的选用也成为一个新的前行趋势。帮助顾客达成轻资产的营运，租赁业务正在中国行当呈现指数型的增长，全球的前行趋势亦是如此。中国生产业产能和产品品质的双重增进，促使越来越多的中国生产走向海外，全球化进程正在加剧。

一、环保要求持续提升，工程机械行当转型迫在眉睫

在行当呈现复苏增长新趋势下，以及数字化带领本司变革的同时，工程机械行当也面临着非常严峻的挑战。全球环保要求持续提升，世界开放已经列入了2020年的日程，蓝天保卫战的行动计划也给工程机械生产业提出更高的环保要求，同时顾客对企业提出多样化的需要，以及后市场整个产品全生命周期的价值力求和选用，使本司越来越感到这个行当要有定制化的、创新式的业务模式和价值增值方式。

二、劳动力成本上升，制造成本面临巨大挑战

中国劳动力成本持续上升，工程机械行当迅猛增长，劳动力面临短缺的窘境，人力成本上升成为器材生产业面临的巨大挑战。据获悉，日本生产和中国本土生产的成本相差约百分之十，整个工程机械行当未来出路须要向品质和效益进军。

三、应对挑战，工程机械要坚持可持续前行

面临机遇和挑战，工程机械行当要抓住机遇，增进竞争力，应对挑战。2019年一季度工程机械行当有不错的前行，但是二季度可能会有整个市场的周期性变化。行当企业要思考如何在高峰时抓住机遇，如何在低谷时应对挑战。2013年行当低谷时就曾给本司带来风险管控的挑战，面对当前的新形势，工程机械行当的可持续前行一定要引起大家的关注。

四、建立市场反应较快产品链，拓宽产品生命周期价值

在传统制造生命周期和制造业务模式的基础上，徐工旋挖钻机等器材对于市场中顾客的多样化需要，迅速反应，在全球持续拓宽产品研制战略。随同数字化、信息化和工业互联网的前行，徐工器材现在正带领着行当向智能机器、物联网的方向前行实践。在产品上，进一步完备传统的以生命周期性能作为产品定位的产品，徐工开发的新一代钻机达成了全球较靠前的油耗和较高的效能。正是因为持续地研制和对产品品质的持续力求，徐工给顾客给予了更大的价值，针对持续多样化的市场和顾客需要，徐工持续拓宽产品的生命周期价值，拓宽产品线，帮助顾客达成更大化的价值。

对中国工程机械行当的可持续前行，杭州格瑞充满信心，行当进入新时期、新时代，本司要应对新变化，迎接新挑战，力求新前行，本司期待和行当同仁共同助力中国工程机械行当的可持续前行，并帮助本司的顾客一起共同创建美好的世界。